甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。 听起来似乎很温和，没有颠覆任何东西。2013年，冰锐的年营收仅为上一年的一半。
” 江苏稻草熊影业成立之后，第一个大项目就是《新白发魔女传》。 摘要：这些就是去年的品牌热点话题了!经过梳理可以发现，在这十大刷屏营销案例中，运用创新技术手段和“品效合一”是大多数的共同点。 最“恐怖”的是第四类用户，因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。
做为一位站长，我见证了SEO初起时的风头无限，也看见了如今PC端流量的日落西山。但由于内容产品的特点，真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办)，而且延展性不佳，不容易沉淀价值成为长期品牌。
读懂君看到，有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。对于短视频创业者而言，无疑变现是最重要的一个课题，脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创业者们谋求商业化考量的结果。
张旭豪：当时我们也有交流。 创始人对策： 设置一定排他期。把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标，再把第一年的目标拆解成每个季度的目标，再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。
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姜哲
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张凤凤
